記者陳永報道今年，U20國家隊（05國青）和U17國家隊（08國少）都打了適齡的亞洲杯，05國青小組出線(xiàn)但折戟1/4決賽；08國少小組未能出線(xiàn)。當時(shí)，兩位洋帥都承受了不小的壓力，但隨后，他們的走向截然不同：05國青主帥久爾杰維奇在和足協(xié)深入溝通后出任07年齡段精英球員訓練營(yíng)教練組組長(cháng)，他也是07國青主帥候選人之一；08國少的主帥上村健一其后的采訪(fǎng)引爆輿論，引發(fā)了外界的猜想。

目前，中國足球各級國家隊全面聘請洋帥，足協(xié)與其能否配合好是成敗的關(guān)鍵所在，實(shí)際上，這個(gè)問(wèn)題不只是國字號獨有，在職業(yè)聯(lián)賽層面，俱樂(lè )部管理層和洋帥間的問(wèn)題也是層出不窮。對此，有必要進(jìn)行一次全面梳理，如何保持良好的溝通并形成合力，對于中國足球來(lái)說(shuō)是非常重要的。

在上一個(gè)國字號周期，各級國字號曾有3位本土主帥，只有1位洋帥，即國家隊主帥李鐵、國奧主帥成耀東、06國少主帥楊晨，洋帥是03國青主帥安東尼奧。

這個(gè)國字號周期則全部是洋帥，包括國家隊主帥伊萬(wàn)、03亞運隊主帥安東尼奧、05國青主帥久爾杰維奇、08國少主帥上村健一以及09國少主帥浮嶋敏。

可以預見(jiàn)的是，下一個(gè)國字號周期大概率也會(huì )以洋帥為主，其中國家隊待定；05國奧主帥，現03亞運隊主帥安東尼奧是候選人；07國青主帥，久爾杰維奇是候選人；10國少主帥為西班牙人大衛，11國少待組建。

國字號以外，中超16支球隊目前是11名洋帥和5名本土主帥，其中聯(lián)賽前五的球隊都是洋帥，本土教練中表現比較突出的是西海岸少帥邵佳一以及津門(mén)虎主帥于根偉，此外，還有英博主帥李國旭、三鎮代理主帥鄧卓翔和海牛主帥李霄鵬。截至目前，洋帥和本土教練中的佼佼者都展現出了自身的特點(diǎn)和能力。

當然，就國字號而言，未來(lái)應該會(huì )給本土教練一定的機會(huì )，他們的全面成長(cháng)是中國足球發(fā)展的關(guān)鍵。但就現實(shí)而言，考慮到各方壓力尤其是來(lái)自輿論的聲音，洋帥除了綜合能力外，抗壓能力更好，或許更適合擔綱國字號教練。

洋帥和本土教練最顯著(zhù)的不同，是他們和管理層即足協(xié)和俱樂(lè )部管理層的關(guān)系處理。此次上村健一言論引發(fā)的討論，在職業(yè)聯(lián)賽中其實(shí)是比較常見(jiàn)的。目前，國內眾多洋帥在離任后普遍保持沉默，哪怕他們在和俱樂(lè )部管理層在相處過(guò)程中出現過(guò)問(wèn)題。這種沉默，被外界視為遵守職業(yè)道德，但仍有一些洋帥在離任后選擇吐槽，其間的是是非非說(shuō)不清楚，至于初衷無(wú)非是口無(wú)遮攔或者推卸責任而已。

雖然上村健一事件引發(fā)了較多討論，但在國字號層面，他其實(shí)只是個(gè)例。目前，和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧。3月，他帶領(lǐng)U22國家隊在鹽城四國賽奪冠，他擔任04國少主帥時(shí)，時(shí)隔6年重返亞少賽正賽，在擔任03國青主帥時(shí)，時(shí)隔4年重返亞青賽正賽，并時(shí)隔9年重返亞青賽8強，如今又擔任03亞運隊主帥，未來(lái)也是05國奧主帥候選人。

一個(gè)最典型的案例是，在擔任03國青主帥時(shí)，安東尼奧“獨斷專(zhuān)行”放棄了多位知名球員，當時(shí)引發(fā)了外界的質(zhì)疑。在一次討論中，以邵佳一為首的本土教練組表達了對安東尼奧的全力支持，并詳細解釋了每一名球員落選的前因后果，包括安東尼奧的技戰術(shù)打法以及對球員的要求。最終，安東尼奧在亞青賽上帶隊時(shí)隔9年再次殺進(jìn)8強。

這種支持其實(shí)是相互的。安東尼奧是一個(gè)非常敬業(yè)的教練，不管在哪里集訓，他的辦公場(chǎng)所都是公開(kāi)的辦公室，每天的工作時(shí)間接近12個(gè)小時(shí)，期間會(huì )有教練會(huì )議、視頻分析會(huì )議和球員溝通等等，他和他的教練團隊關(guān)系融洽。

從管理的角度出發(fā)，足協(xié)對國家隊最重視，尤其是世預賽18強賽開(kāi)局兩連敗后，國家隊的管理全面加強，體育總局和足協(xié)主要領(lǐng)導利用各種方式多次和球員座談，增強球隊凝聚力，同時(shí)制定了“總局+足協(xié)+俱樂(lè )部+國家隊”的協(xié)同制度并多次走訪(fǎng)俱樂(lè )部。未來(lái)，伊萬(wàn)會(huì )對此如何評價(jià)不知，但至少目前樂(lè )見(jiàn)其成。

伊萬(wàn)是一個(gè)非常聰明的教練，在他認識到原有的國腳執行力不強后，迅速對國家隊進(jìn)行了更新?lián)Q代，當然，他也有自己的堅持，比如他始終堅持442菱形站位的戰術(shù)打法。期間關(guān)于戰術(shù)和人員使用，足協(xié)恐怕與之也有過(guò)溝通，但這種溝通更多的是建議而非指令，實(shí)際上，外界普遍質(zhì)疑的用人方式，更多是由他自己決定的。

久爾杰維奇帶領(lǐng)05國青期間遭受的最大詬病是換人的問(wèn)題，賽后，他向足協(xié)遞交了總結報告并進(jìn)行了深度溝通，從他出任07年齡段精英球員訓練營(yíng)教練組組長(cháng)來(lái)看，這種溝通是有效果的。

國少層面，09國少主帥浮嶋敏和10國少主帥大衛，記者了解到的消息顯示，他們和足協(xié)的關(guān)系總體融洽。

雖然上村健一此次引發(fā)的爭議在國字號層面屬于個(gè)案，但對于足協(xié)而言，需要就此進(jìn)行進(jìn)一步的總結、梳理，包括制定更好的方案包括預案。

上村健一教練團隊和中方團隊的問(wèn)題，冰凍三尺非一日足球日報之寒。一方面，溝通中存在障礙絕非偶然性爆發(fā)，是有一個(gè)延續的過(guò)程的；另一方面，U17亞洲杯前，08國少熱身賽連戰連敗，多少暴露了球隊存在的問(wèn)題。

實(shí)際上，08國少在亞少賽上的表現是優(yōu)于熱身賽的，至少，隊員們的努力是清晰可見(jiàn)的。但國少分組過(guò)于糟糕，和冠亞軍同組，賽程方面也是先碰東道主然后再碰最后的冠軍隊烏茲，出局后才打泰國，如果分組好一點(diǎn)，其實(shí)是存在出線(xiàn)的可能性的。

足協(xié)需要總結的是，未來(lái)如果再遇到類(lèi)似情況以何種方式介入，一般來(lái)講，介入的方式有幾種：其一，教練與足協(xié)或者俱樂(lè )部間絕對融洽的關(guān)系并不多見(jiàn)，如果問(wèn)題不是過(guò)于嚴重，可以通過(guò)高層介入加強溝通彌補裂隙。一般來(lái)講，洋帥和高層的溝通更容易也會(huì )更順暢，更易于問(wèn)題的解決或者緩解，這是一種通行的做法；其二，如果問(wèn)題或者矛盾沖突較為嚴重，在保證有效溝通的前提下，可以調整中方人員，盡可能保證洋帥團隊的執行力，這是一種妥協(xié)的做法，但或有效果；其三，如果洋帥團隊問(wèn)題較為嚴重，可以換帥，避免危機進(jìn)一步擴大，這是一種決絕的做法，同時(shí)需要承受較大的壓力。至于具體怎么做，終究要根據實(shí)際情況確定。

事實(shí)上，很多工作是要做在前面的，就是在選帥和簽訂合同的時(shí)候有所準備。比如在選帥層面，很多洋帥不但自負，而且有著(zhù)“救世主”和高人一等的心態(tài)，無(wú)視中方人員建議、不充分研究對手、備戰形同兒戲等等，這在聯(lián)賽中某些洋帥身上體現得很充分，所以，在選帥的時(shí)候自然不能碰運氣，需要進(jìn)行全面的調查。此外，在簽訂合同時(shí)，對足協(xié)和洋帥間的責權利、洋帥和中方教練組間的配合，包括管理模式等進(jìn)行充分溝通甚至落實(shí)在合同中，盡最大可能避免問(wèn)題的出現。

綜合來(lái)說(shuō)，對于此次上村健一和中方教練間的問(wèn)題，足協(xié)沒(méi)必要如臨大敵，更沒(méi)必要對洋帥“心有余悸”，更不能由此“懼外”，應該以一種嚴謹理性、總結并提升管理方式的態(tài)度面對。反過(guò)來(lái)，本土教練要想上位，也不能是因為聽(tīng)話(huà)好指揮，而是展現出足夠突出的能力后，得到足協(xié)的信任和支持。